blog29

Powołanie zarządcy sukcesyjnego za życia przedsiębiorcy

Zarząd sukcesyjny to forma tymczasowego zarządu przedsiębiorstwem po śmierci przedsiębiorcy. Wykonuje go zarządca sukcesyjny wskazany przez przedsiębiorcę za życia albo powołany po jego śmierci przez uprawnione do tego osoby. Zarządcą sukcesyjnym może zostać osoba fizyczna, która ma pełną zdolność do czynności prawnych, niezależnie od tego…
blog31

Sukcesja firm jednoosobowych

Wielu polskich przedsiębiorców wykonuje działalność gospodarczą we własnym imieniu, na podstawie wpisu do Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej (CEIDG), czyli jako osoba fizyczna. Takie przedsiębiorstwo jest ściśle związane z prowadzącą je osobą. Podmiotem praw i zobowiązań związanych z tą działalnością gospodarczą jest sam…
konflikt pokolen

Konflikt pokoleń a sukcesja w firmach rodzinnych

W kulturach tradycyjnych, gdzie zasadniczą rolę odgrywał przekaz ustny i obyczaj, seniorzy często traktowani byli jako skarbnica wiedzy dla wielu po¬koleń. To seniorzy wiedzieli jak „funkcjonuje” świat i przekazywali młodym wiedzę niezbędną do podjęcia pracy, założenia rodziny oraz życia w społeczeństwie. Obecnie szybkie tempo zmian…
Young boss listening to senior worker

Sukcesja miarą sukcesu w firmie rodzinnej

Sukces nie jedno ma imię. Dla każdego, na każdym etapie życia sukces może oznaczać coś innego. Dla wielu sukcesem może być udana rodzina lub szczęśliwy związek, dla innych dostatek, pozycja społeczna lub prestiżowe stanowisko, dla nie licznych możliwość służenia innym ludziom.
blg10

Plan finansowy nestora a sukcesja

Dla wszystkich „aktorów” zmiany pokoleniowej w firmie rodzinnej proces sukcesji oznacza zmianę ról, aktywności zawodowej, pozycji społecznej, ale także zmianę statusu finansowego. Jednym z głównych „aktorów” procesu sukcesji jest nestor (lub nestorzy). Oddanie zarówno władzy jak i własności przez seniorów powinno jednak wiązać się z…
blg8

Pułapki rozwoju a sukcesja

Kiedy zakładaliśmy swoje przedsiębiorstwa, mało kto wiedział, że są powstaje firma rodzinna i jaka będzie jej przyszłość. Ale wszyscy pamiętamy ich organiczny rozwój, zaangażowanie nie tylko właścicieli, ale i pracowników, każdy czuł się odpowiedzialny za wszystko, firma była elastyczna, proces decyzyjny szybki, a klient najważniejszy...