Prowadzisz firmę rodzinną?

Zastanawiasz się nad przyszłością swojego biznesu?

Nie wiesz jak przygotować się do zmiany pokoleniowej?

Myślisz o sukcesji ale nie wiesz od czego zacząć?

…zgłoś się do projektu:

PRZEZ SUKCESJĘ Z PRZEWODNIKIEM

Zastanawiasz się czy ten projekt jest dla Ciebie?

Nie wiesz jakie korzyści możesz osiągnąć jako uczestnik projektu?

Masz wątpliwości czy to właściwy moment na podjęcie tematu sukcesji ?

Poznaj historie uczestników projektu:

Zgłoś się do projektu przez formularz

Przed wysłaniem formularza – zapoznaj się z Polityką prywatności zawierającą informacje o przetwarzaniu danych osobowych

 

Zaprojektuj przyszłość swojej firmy

już dziś!

Projekt “Przez SUKCESJĘ z przewodnikiem” kierujemy do firm rodzinnych, które już dziś chcą zapewnić sobie pewne jutro.

W ramach projektu oferujemy dofinansowane w 87%, kompleksowe wsparcie doradcze oraz przygotowanie i inicjację wdrożenia planu sukcesji, które zapewnią spokojną przyszłość Twojemu  biznesowi.

Trochę statystyk:

Z naszego projektu skorzystały już ponad

42 firmy

Łącznie z projektu może skorzystać

160 firm

Projekt trwa do końca

2023r.

Co decyduje o powodzeniu procesu sukcesji?

Zmiana pokoleniowa w firmie rodzinnej jest długotrwałym procesem, wymagającym przygotowania do niego zarówno rodziny jak i firmy, a także głównych aktorów: Nestora i Sukcesora. Nie ma uniwersalnej recepty na udaną sukcesję, jej przebieg jest uzależniony od indywidualnych uwarunkowań rodzinnych i biznesowych.

Ale jednym z kluczowych czynników zwiększających szanse na udaną zmianę pokoleniową jest jej zaplanowanie i włączenie do strategii firmy. Opracowanie strategii sukcesji jest głównym celem projektu doradczego „Przez sukcesje z Przewodnikiem”.

Wraz z gronem ekspertów stwórz w 4 krokach plan sukcesji
idealnie dopasowany do potrzeb Twojej firmy.

box-img-1

1. Analiza gotowości do procesu sukcesji

zespół naszych doradców zdiagnozuje, jakiego wsparcia doradczego potrzebuje Twój biznes

2. Działania doradcze

mające na celu wypracowanie planu sukcesji optymalnego dla Twojej firmy rodzinnej

3. Zaplanowanie wdrożenia zmian

niezbędnych do przygotowania sukcesji

4. Monitoring postępów

abyś miał pewność, że wszystko masz pod kontrolą

Jakie opinie mają o nas uczestnicy projektu?

„Jako przyszły sukcesor zawsze widziałam jeden minus firmy rodzinnej – emocje. W biznesie zarządzanym przez członków rodziny, warto emocje odłożyć na bok. Ze pomocą przyszli nam specjaliści - doradcy sukcesyjni, pod których okiem w ramach projektu zaczęliśmy zupełnie inaczej, otwarcie rozmawiać o przyszłości firmy, ale też o tematach trudnych, które do tej pory stanowiły tabu.”
Patrycja Cyganek
sukcesorka, Syncret Jewellery
„Udział w projekcie pozwolił na analizę funkcjonowania mojej firmy i uporządkowanie tematyki zmiany pokoleniowej. Wspólnie z konsultantami wypracowaliśmy między innymi zasady delegowania uprawnień i odpowiedzialności pracownikom firmy, a w szczególności mojej córce – sukcesorce, która szkoli się i zdobywa wiedzę by w przyszłości przejąć zarządzanie firmą.”
Anna Broszkiewicz
nestorka, Biuro Rachunkowe Anna Broszkiewicz

Wypełnij formularz kontaktowy i zgłoś się do projektu!

Przed wysłaniem formularza – zapoznaj się z Polityką prywatności zawierającą informacje o przetwarzaniu danych osobowych