blg7

Skutki prawne braku uregulowań spadkowych w sukcesji

Jak pokazują statystyki polscy przedsiębiorcy dość często nie podejmują żadnych kroków mających na celu uchronienie własnego majątku przed niekontrolowaną sukcesją, wywołaną nagłą śmiercią właściciela firmy. Nikt nie jest nieśmiertelny, a odpowiedzialny przedsiębiorca rodzinny dbający o swoją firmę, będącą częstokroć owocem jego...
blg5

Sukcesja jako element strategii firmy rodzinnej

Podstawowym, najważniejszym wyzwaniem każdej firmy, a w szczególności takiej, która chce się rozwijać, jest wykreowanie i realizacja skutecznej strategii. Nie ważne czy ta strategia przybiera formę rozbudowanych dokumentów, czy też jest zbiorem ugruntowanych przemyśleń i intuicji głównego decydenta/właściciela...
blg4

Zarząd sukcesyjny jako narzędzie zmiany pokoleniowej

Dotychczas, wraz ze śmiercią przedsiębiorcy jednoosobowego – de facto przestawała istnieć jego firma. Wprowadzone w roku 2018 przepisy o zarządzie sukcesyjnym, dają przedsiębiorcom szansę na zmianę tego stanu rzeczy. Zarząd sukcesyjny to forma tymczasowego prowadzenia firmy....
blog9

Sukcesyjne sito

Spośród niemal 26 tysięcy firm zarejestrowanych w 1980 roku do dziś aktywnych jest blisko 60%. Spora część z tego to firmy rodzinne. To dobra wiadomość, bo w ostatnich latach przeżywalność pierwszego roku działania nowych firm jest na poziomie 70%. Smutna wiadomość jest taka, że statystycznie…
blg2

Komunikacja w procesie sukcesyjnym

Rodzina przez lata wypracowuje charakterystyczny dla siebie schemat komunikacji, który może sprzyjać sukcesji, albo hamować jej przebieg. Jakkolwiek brzmi to banalnie, to z rodziną trzeba o sukcesji rozmawiać, a nie wychodzić z założenia, że jest to środowisko, w którym naturalnie te procesy się dzieją. Sprawna…
blg1

Kadra pracownicza w obliczu sukcesji

Bezsprzecznie głównymi aktorami procesu sukcesji jest rodzina biznesowa. Jednak im większa firma, im bardziej zaawansowana technologicznie, tym bardziej rośnie rola interesariuszy spoza rodziny, w tym kluczowych pracowników.Wyróżnikiem firm rodzinnych jest premiowanie lojalności pracowników...